Thứ Sáu, 21 tháng 2, 2014

Nhà Từ Liêm tăng lãi

Lợi nhuận sau thuế Công ty cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm đạt 53 tỷ đồng, tăng 67% so với cùng kỳ nhờ bán được nhà liền kề, biệt thự tại dự án Bắc Quốc lộ 32 và thu lãi từ liên doanh với Dự án Dịch Vọng.


Lũy kế cả năm, Nhà Từ Liêm lãi 91 tỷ đồng.

Theo báo kết quả kinh doanh công ty mẹ Công ty cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm (Mã CK: NTL), doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ quý IV/2013 đạt hơn 134 tỷ đồng, giảm hơn 30 tỷ so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, doanh thu chủ yếu đến từ hoạt động kinh doanh bất động sản với 123 tỷ đồng. Doanh thu từ hoạt động xây lắp; cung cấp dịch vụ đạt hơn 9 tỷ đồng.

Lũy kế cả năm NTL đạt 423 tỷ đồng doanh thu, chỉ bằng hơn 80% so với năm 2012. Tuy vậy, lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp vẫn đạt 53 tỷ đồng, tăng 67% lần so với cùng kỳ. Lũy kế cả năm công ty mẹ lãi 91 tỷ đồng, gấp 1,4 lần so với năm 2012.

Công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm lý giải, lợi nhuận quý IV/2013 tăng nhờ công ty đã thu đủ tiền và bàn giao được các căn liền kề, biệt thự cho khách hàng tại dự án Bắc Quốc lộ 2 và được chia lợi nhuận từ liên doanh dự án Dịch Vọng.

Các khoản đầu tư tài chính dài hạn của doanh nghiệp đạt khoảng 61 tỷ đồng, tăng 9 tỷ đồng so với thời điểm đầu năm năm. Trong đó, NTL đầu tư hơn 17 tỷ đồng vào công ty con như Lideco1, Lideco 2, Lideco 8, Lideco Hòa Sơn; đầu tư vào 2 công ty liên doanh liên kết 23 tỷ đồng.

NTL cho hay, lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu quý IV/2013 đạt 482 đồng, lũy kế cả năm, mức lãi lên 1.075 đồng.

Hoàng Lan

Thứ Hai, 17 tháng 2, 2014

Liên minh G5 ưu đãi khách mua nhà đầu xuân

Khách hàng tham gia chương trình "Đầu năm mua nhà - Hái lộc mừng xuân" sẽ có cơ hội mua căn hộ cao cấp Thang Long Number One với nhiều ưu đãi.

Theo đó, khách hàng mua nhà tại dự án Thang Long Number One sẽ được giảm đến 50 triệu đồng một căn (chương trình chỉ áp dụng cho 20 khách hàng đầu tiên). Ngoài ra, chủ đầu tư Viglacera còn dành tặng nhiều phần quà khác cho tất cả khách hàng tham dự chương trình.




Dự án Thang Long Number One.


Tọa lạc tại số 1 Đại lộ Thăng Long, dự án Thang Long Number One gồm hai tòa nhà cao 40 tầng với hơn 1.000 căn hộ chung cư cao cấp, đáp ứng đầy đủ tiêu chí của một tòa nhà xanh, tiết kiệm năng lượng và có độ an toàn cao.

Cư dân nơi đây sẽ được sống trong bầu không khí trong lành, không gian thoáng đãng nhờ thiết kế hạ tầng cây xanh, hồ nước của dự án và các công viên, hồ điều hòa của khu vực xung quanh, tạo môi trường sống hiện đại, tiện ích và thư thái sau một ngày làm việc căng thẳng.



Môi trường thiên nhiên trong lành bao quanh dự án.

Cao thứ 3 Hà Nội, Thang Long Number One được đánh giá là một trong những tòa nhà đầu tiên tại Việt Nam có thiết kế cao nhất về mức độ an toàn và chịu lực bền vững của công trình. Tòa nhà có thể chịu tải trọng động đất lên đến cấp 8.

Thăng Long Number One còn cung cấp một khu văn phòng hiện đại, không gian làm việc chuyên nghiệp. Khu thương mại mua sắm sầm uất với những thương hiệu nổi tiếng thế giới. Kèm theo là tổ hợp chung cư với đầy đủ các dịch vụ tiện ích trường học, khu vui chơi giải trí, khu tập thể thao… Dự án đang trong quá trình hoàn thiện và dự kiến bàn giao nhà cho khách hàng vào quý II/2014.



Đại diện Liên minh G5 cho biết, trong năm 2013, G5 đã tổ chức tiếp thị và phân phối thành công trên 10 dự án với quy mô hàng nghìn căn hộ, tổng cộng đã giao dịch thành công 1.485 sản phẩm. Trong năm 2014, Liên minh G5 đặt mục tiêu giao dịch thành công tối thiểu 2.000-2.500 sản phẩm.

Minh Trí

Vinaconex lãi hơn 500 tỷ đồng

Lũy kế cả năm 2013, Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng VN lãi gần 545 tỷ đồng, gấp hơn 6 lần so với năm 2012.

Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng VN (Vinaconex- Mã CK: VCG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý IV. Theo đó, trong quý cuối năm, doanh nghiệp lãi sau thuế hơn 420 tỷ đồng, gấp 5,5 lần so với cùng kỳ. Lũy kế cả năm, VCG lãi gần 545 tỷ đồng, gấp 6,2 lần so với năm 2012.




Lũy kế quý 4/2013, lãi trong lĩnh vực bất động sản của VCG đạt 187 tỷ đồng, giảm hơn 200 tỷ đồng so với cùng kỳ.


Tổng doanh thu thuần, tính đến hết quý IV, của VCG đạt hơn 11.300 tỷ đồng. Trong đó, lĩnh vực bất động sản chiếm chưa được 10% tương đương với hơn 1.000 tỷ đồng. Trong khi đó, cùng kỳ năm 2012, bất động sản đạt doanh thu hơn 1.770 tỷ đồng.

Trong số các lĩnh vực đầu tư, hoạt động xây lắp của Vinaconex đạt doanh thu lớn nhất, chiếm tỷ trọng tới hơn 60%, tương đương hơn 6.800 tỷ đồng. Trong bối cảnh tình hình thị trường bất động sản khó khăn, lãi trong lĩnh vực bất động sản của VCG chỉ đạt khoảng 187 tỷ đồng, giảm hơn 200 tỷ đồng so với cùng kỳ.

Trao đổi với báo chí đầu năm, Chủ tịch Hội đồng thành viên Vinaconex - Nguyễn Thành Phương cho biết, tình hình tài chính của Vinaconex hiện đã tốt, tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu hiện khoảng 1,38 lần. Đây là sự cố gắng lớn sau khi tái cấu trúc xi măng Cẩm Phả và cân đối nguồn tiền. Vinaconex sẽ tiếp tục đầu tư mạnh vào lĩnh vực xây lắp.

Năm 2012, Vinaconex đặt mục tiêu lợi nhuận 72 tỷ đồng nhưng thực tế lại lỗ hơn 619 tỷ. Nguyên nhân chủ yếu được vị tổng giám đốc nêu ra là gánh lỗ của Công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả. Năm 2014, Vinaconex phấn đấu đạt doanh thu 11.300 tỷ đồng, lãi 550 tỷ.

Vinaconex hiện có 31 công ty con, 2 công ty liên danh và 10 công ty liên kết. Năm 2013, thu nhập bình quân của người lao động đạt 5,59 triệu đồng mỗi người một tháng, tăng 3,91 % so với thực hiện năm 2012. Hoàng Lan

Tags: Ve sinh cong nghiep, Dich vu ve sinh cong nghiep

Địa ốc Dầu khí lỗ hơn 30 tỷ đồng

Sau 2 năm, PVL có lợi nhuận âm tổng cộng hơn 57 tỷ đồng. Công ty cổ phần Địa ốc Dầu khí (Mã CK: PVL) vừa công bố báo cáo tài chính năm 2013. Theo đó, riêng quý IV, doanh nghiệp lỗ ròng 9,4 tỷ đồng, trong khi con số của cùng kỳ năm trước là 4,5 tỷ. PVL cho rằng chi phí dịch vụ và mua ngoài tăng là nguyên nhân khiến doanh nghiệp lỗ sâu hơn, dù chi phí quản lý được tiết giảm.

Lũy kế cả năm 2013, Công ty cổ phần Địa ốc Dầu khí lỗ lên hơn 31,3 tỷ đồng. Năm trước đó, PVL lỗ hơn 26,3 tỷ đồng.

Thời gian, Địa ốc Dầu khí chịu nhiều áp lực khi Chủ tịch bị bắt, bất động sản phải bán tháo. Ngày 18/1/2014, Cơ quan an ninh điều tra (Bộ Công an) đã ra thông báo khởi tố bị can và bắt tạm giam Chủ tịch HĐQT công ty là ông Hoàng Ngọc Sáu do hành vi lợi dụng chức vụ, quyền hạn cố ý làm trái các quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng.

Trước đó PVL cũng gây xôn xao dư luận về việc mở màn cho làn sóng bán tháo địa ốc. Công ty chấp nhận chịu lỗ 70 tỷ đồng để bán tháo 85 căn hộ của dự án Petro Vietnam Landmark. Mua với giá 21,36 triệu đồng mỗi m2, doanh nghiệp phải "đại hạ giá" còn thấp nhất 15,5 triệu đồng mỗi m2 do áp lực trả nợ ngân hàng.

Hoàng Lan

Dự án Hoàng Liệt chào bán với giá 14,5 triệu đồng một m2

Tổ hợp trung tâm thương mại, văn phòng và căn hộ Hoàng Liệt được khởi công quý IV/2013 vừa qua và dự kiến bàn giao nhà cho người mua vào quý IV/2015.

Theo đó khách hàng mua căn hộ sẽ được thanh toán làm 6 lần trong đó lần đầu tiên là 25% hợp đồng, các đợt tiếp theo lần lượt là 15%, 15%, 20%, 5% và 20% hợp đồng mua bán. Sàn giao dịch Bất động sản Phúc An là đơn vị độc quyền phân phối quỹ căn hộ của dự án này.




Bản đồ vị trí dự án.


Dự án trung tâm thương mại, văn phòng và căn hộ Hoàng Liệt nằm tại đường Ngọc Hồi, phường Hoàng Liệt, quận Hoàng Mai, Hà Nội, được đầu tư bởi Công ty CP Thiết bị vật tư Du lịch gồm trung tâm thương mại, căn hộ chung cư, văn phòng và nhà trẻ.

Phía bắc dự án tiếp giáp khu dân cư, gần bến xe Giáp Bát, gần đường vành đai trên cao nối từ Phạm Hùng ra đến cầu Thanh Trì. Phía trước dự án là đường quy hoạch của thành phố với 4 làn đường khác nhau cắt từ đường Trần Thủ Độ ra đường Giải Phóng, Ngọc Hồi. Phía nam gần khu đô thị Pháp Vân, khu đô thị Hud, còn phía đông là đường cao tốc Pháp Vân, Cầu Giẻ, nhìn ra công viên Yên Sở. Mặt tây giáp đường Giải Phòng, nhìn sang bán đảo Linh Đàm, hồ điều hòa lớn nhất Hà Nội.



Quy mô dự án gồm tòa nhà 23 tầng gồm 252 căn hộ, trong đó hai tầng hầm cung cấp đủ chỗ để xe ôtô và xe máy, tầng một là trung tâm thương mại, nhà trẻ, nhà sinh hoạt chung, tầng hai là: khu văn phòng. Còn từ tầng 3-23 là khu căn hộ chung cư với thiết kế từ 45-133,8m2, với mật độ 12 căn hộ mỗi sàn, trang bị 4 thang máy và 3 cầu thang thoát hiểm.

Tổ hợp dự án nằm trong quần thể khu đô thị mới hiện đại, đồng bộ về cơ sở hạ tầng xã hội, hạ tầng kỹ thuật và kiến trúc cảnh quan môi trường. Các căn hộ của dự án được thiết kế hợp lý, hứng sáng tự nhiên, công năng sử dụng tối ưu, đảm bảo chất lượng không gian sống của chủ sở hữu các căn hộ.

Kèm theo là nhiều tiện ích như khu văn phòng, trường mầm non, cửa hàng thời trang, nhà hàng, quán cà phê, phòng tập thể thao, trung tâm y tế... Xung quanh dự án có nhiều tiện ích khác như siêu thị, trường học các cấp, bệnh viện, chợ...

Minh Trí
Tags: Dich vu ve sinh, Ve sinh cong nghiep HOAN MY

Bộ trưởng Xây dựng: 'Tôi không có tiền cho dân'

“Tôi chỉ có thể giúp người dân bằng chính sách minh bạch để tiếp cận được nhà ở. Những gì đã làm được năm qua có thể thở phào nhưng áp lực với ngành vẫn rất lớn”, Bộ trưởng Trịnh Đình Dũng chia sẻ những trăn trở của mình với VnExpress.

Khi tôi mới làm Bộ trưởng, có người hỏi: “Bộ trưởng có cho tiền dân không?”. Tôi trả lời: “Bộ trưởng làm sao cho tiền được, Bộ Xây dựng có phải Bộ phân phối tiền đâu. Tôi không thể có tiền để hỗ trợ trực tiếp cho dân, nhưng tôi có thể tham mưu với Chính phủ xây dựng các chính sách đổi mới, hiệu quả, thiết thực để hỗ trợ cho dân mua được nhà với giá thấp hơn nhiều so với trước đây. Vì vậy, đó cũng chính là hỗ trợ tiền một cách gián tiếp cho người dân khi mua nhà”.

Nhìn lại năm qua, thị trường đã xuất hiện nhiều nhà xã hội với giá rẻ hơn 30% so với nhà thương mại. Nhờ chính sách hữu hiệu, các dự án nhà ở xã hội không phải nộp tiền sử dụng đất, miễn 50% thuế VAT cho các hoạt động đầu tư-kinh doanh nhà ở xã hội, và người mua được hỗ trợ vay ngân hàng với lãi suất thấp. Cùng với các dự án nhà ở xã hội được triển khai quyết liệt thì nhiều dự án nhà ở thương mại cũng đã được các chủ đầu tư tự điều chỉnh giá bán để phù hợp với nhu cầu thị trường.



Bộ trưởng Xây dựng Trịnh Đình Dũng: "Tôi không thể có tiền để hỗ trợ trực tiếp cho dân, nhưng tôi có thể tham mưu với Chính phủ xây dựng các chính sách đổi mới, hiệu quả, thiết thực".

Tôi tin rằng, người thu nhập thấp đã có nhiều cơ hội để cải thiện nhà ở. Vài năm trước, người dân thường phải nhờ vả mới mua được nhà, thậm chí có trường hợp chấp nhận giá cao sau đó bán lại để thu lãi tiền chênh lệch. Hiện nay, mọi người đã có thể mua được nhà một cách đàng hoàng, minh bạch thay vì phải xin xỏ, nhờ vả như trước kia.

Tôi từng đến không ít nơi và thấy nhiều người còn ở khổ quá. Có khu công nhân, ba người ở trong một phòng 10 m2, nhà chỉ có mỗi cái mái fibro xi măng. Còn ở ngoại ô TP HCM, có hộ 24 người gồm 4-5 thế hệ mà chỉ ở trong căn nhà có 30 m2. Tại các đô thị lớn, nhiều người lao động cả đời mới xây được căn nhà, thậm chí có trường hợp xây được một căn nhà là công sức của mấy thế hệ cùng góp vào. Bố mẹ đi làm vất vả cũng chỉ đủ tiền xây được tầng 1, sau này con cái họ đi làm mới xây tiếp tầng 2.

Chỗ ở của nhiều người dân mình còn khó khăn khăn lắm, vậy mà vẫn còn những ý kiến lại cho rằng chính sách chia nhỏ căn hộ là sai lầm. Tôi cho rằng, lo nguy cơ xuất hiện nhà ổ chuột từ những hộ nhỏ là chưa sát thực tế. Nhà ổ chuột là loại nhà chất lượng kém, xập xệ, môi trường sống không đảm bảo. Chúng tôi đã khảo sát thấy rất nhiều loại nhà nhỏ, căn hộ có diện tích bé từ 30 m2 đến 45 m2, thậm chí chỉ 20 m2 ở các đô thị của Singapore, Malaysia, Philippines hay các nước phát triển như Nhật Bản, Anh, Pháp... Nhà nhỏ không có nghĩa là ổ chuột vì nó được xây dựng trong một tổng thể hài hòa của các yếu tố chủ đạo về quy hoạch xây dựng, kinh tế, xã hội và môi trường sống.

Với người dân đang rất khó khăn về nhà ở, điều quan trọng nhất là phải nghĩ cho họ, hãy đặt mình vào hoàn cảnh của họ để biết họ cần gì. Tất nhiên, nhà đẹp thì tốt quá, nhưng người thu nhập thấp liệu có đủ tiền để mua không? Tôi nghĩ câu trả lời là không. Bởi vậy, mục tiêu của chúng tôi là xây dựng chính sách để mọi người đều có nhà ở, từ đó điều chỉnh, bình ổn giá thị trường bất động sản.

Thị trường bất động sản vừa qua phát triển theo phong trào, các doanh nghiệp cứ thấy đất là ồ ạt đề nghị chính quyền địa phương cho phép làm đô thị. Điều này dẫn đến những “làng đô thị” không theo quy hoạch, thiếu kết nối đồng bộ. Hàng loạt dự án treo xuất hiện khiến địa ốc đóng băng. Để khắc phục tình trạng này, năm vừa qua Bộ Xây dựng đã trình Chính phủ ban hành Nghị định số 11 về quản lý đầu tư phát triển đô thị, trong đó yêu cầu việc xây dựng các đô thị phải có quy hoạch chung, quy hoạch phân khu để từ đó có kế hoạch thực hiện.

Năm nay, Bộ Xây dựng cùng với chính quyền các địa phương vẫn tiếp tục rà soát kỹ các dự án. Trên cơ sở quy hoạch, cần phải xây dựng kế hoạch phát triển của từng đô thị hằng năm, 5 năm và dài hạn. Nhiệm vụ đặt ra là phải xác định rõ trên bản đồ quy hoạch, các khu vực được xây dựng ngay, khu vực không được xây dựng và khu vực được xây dựng trong vòng 5 năm-10 năm. Nhờ vậy, người dân và doanh nghiệp có thể lựa chọn đầu tư. Đây cũng là công cụ quan trọng để các nhà quản lý kiểm soát quá trình đầu tư, khắc phục dự án treo từ đó khắc phục tình trạng “xin – cho”.

Tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản nhất định phải gắn với Chiến lược nhà ở quốc gia, làm sao để mọi người dân đều được tiếp cận với nhà ở. Trước kia, nhà ở, bất động sản chỉ phục vụ cho một số đối tượng, nay bộ phận này không mua nữa dẫn đến dư thừa, nhất là các loại nhà cao cấp. Bởi vậy, mấu chốt hiện nay là phải khắc phục được sự lệch pha cung cầu, bằng cách giảm cung nhà cao cấp và tăng cung nhà xã hội.

Thị trường bất động sản đang ấm dần lên. Giá nhà đã giảm khoảng 30%, thậm chí có nơi giảm đến 50% so với vài năm trước khi “sốt”, giá nhà nay đã quay về giá của thời điểm năm 2006. Nói rằng giá bất động sản đã chạm đáy hay chưa là khó nhưng theo tôi, thời điểm này giá nhà đã phù hợp với người có nhu cầu thực.

Năm 2014, với vị trí của Bộ trưởng là người dẫn dắt ngành xây dựng, tôi vẫn luôn tự đặt áp lực lên chính mình là làm sao phải tiếp tục tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản, tức là tham gia tích cực tháo gỡ khó khăn cho nền kinh tế; Đồng thời tập trung thực hiện các chương trình nhà ở xã hội. Trong đó, phải hoàn thành chương trình nhà ở vượt lũ đồng bằng sông Cửu Long giai đoạn 2; chương trình nhà ở cho 70.000 hộ có công với nước; chương trình nhà ở tránh lũ cho 40.000 hộ nghèo ở 14 tỉnh duyên hải miền trung. Nhiệm vụ cấp bách là phải nghiên cứu ngay đề án hỗ trợ nhà ở chống bão cho các hộ nghèo, nơi thường xuyên xảy ra các cơn bão lũ lớn gây nhiều thiêt hại về người và tài sản trong thời gian vừa qua.

Ngay cả một nước phát triển, với thu nhập bình quân đầu người hơn 40.000-50.000 USD mỗi năm, vẫn duy trì nhiều năm làm nhà xã hội. Bởi vậy, ở Việt Nam, phát triển nhà ở xã hội là một chính sách lâu dài không thể làm gấp gáp trong 1-2 năm. Tuy nhiên, theo tình hình phát triển kinh tế của từng giai đoạn, tiêu chí của nhà ở xã hội cũng sẽ được điều chỉnh ngày một to hơn, đẹp hơn.

Kết thúc năm 2013, có thể nói những quan điểm đổi mới có tính đột phá, đã được thể chế hóa thông qua các dự thảo luật xây dựng, nhà ở, kinh doanh bất động sản và các cơ chế, chính sách, văn bản quy phạm pháp luật liên quan như Chiến lược phát triển nhà ở quốc gia, Nghị định số 11 về quản lý đầu tư phát triển đô thị, Nghị định 15 về quản lý chất lượng xây dựng, Nghị định 188 về phát triển và quản lý nhà ở xã hội... Năm 2013 đã có thể thở phào nhẹ nhõm vì những gì đã làm được nhưng áp lực năm nay vẫn còn rất lớn.

Dù kinh tế đất nước vẫn còn khó khăn, song tôi nghĩ trong cái rủi lại có cái may đó là chính nhờ vào thời điểm khó khăn này, những khuyết tật của nền kinh tế cũng như lỗ hổng của luật pháp bị bộc lộ rõ, từ đó chúng ta có cơ hội để hoàn thiện lại. Nếu kinh tế đang mạnh, bất động sản đang sốt nóng thì chúng ta không thể biết chỗ nào là điểm yếu, đâu là sai lầm để sửa. Tôi cho rằng, năm nay sẽ là thời cơ để ngành xây dựng củng cố các minh chứng thuyết phục hơn về hiệu quả của các chính sách đã ban hành. Hoàng Lan

Chủ Nhật, 19 tháng 1, 2014

Giới kinh doanh nhà đất buồn vui lẫn lộn

Dòng tiền quay lại bất động sản khiến các đơn vị môi giới lạc quan, nhưng dự thảo quy định không còn bắt buộc người dân phải giao dịch qua sàn cũng khiến họ lo lắng.

Thống kê của Bộ Xây dựng cho thấy, 2 quý đầu năm 2013, giao dịch trên toàn thị trường nhà đất Hà Nội khá trầm lắng. Nhưng đến 2 quý cuối, các hợp đồng thành công đã tăng gấp đôi. Chỉ tính riêng tại 17 doanh nghiệp và 5 sàn giao dịch bất động sản có báo cáo, đến hết tháng 11 năm ngoái, hơn 4.000 giao dịch đã thành công. Trong đó, hai quý đầu chỉ đóng góp khoảng 1.300. Dự báo số giao dịch thành công cả quý IV vào khoảng 2.000.

Phân khúc căn hộ giá thấp dưới 15 triệu đồng mỗi m2, diện tích nhỏ, bao gồm cả nhà xã hội, nhà thu nhập thấp có lượng giao dịch tăng nhiều nhất, do phù hợp với nhu cầu và khả năng thanh toán của thị trường. Căn hộ có mức giá trung bình 17-25 triệu đồng một m2 tuy không sôi động, nhưng diễn ra tương đối đều đặn. Trong khi đó, giao dịch ở phân khúc căn hộ cao cấp có giá bán từ 25 triệu đồng mỗi m2 trở lên trong quý IV đã có cải thiện rõ rệt.




Dòng tiền đã quay trở lại thị trường bất động sản từ nửa cuối năm ngoái. Ảnh: Vũ Lê


Ông Nguyễn Quốc Khánh, TGĐ Công ty Đầu tư và phân phối DTJ, Chủ tịch Liên minh các sàn giao dịch bất động sản G5, cho rằng giao dịch thành công nhiều vì người mua luôn được "tiếp nhận" tin tốt từ chính sách hỗ trợ của Nhà nước. Dòng tiền không còn chờ đợi, mà đã vào thị trường từ cú hích chính sách.

Ông cho biết "Chưa năm nào Bộ Xây dựng lại ban hành nhiều văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến thị trường bất động sản như năm 2013". Ông Khánh cũng nhận định, các chính sách bao giờ cũng có độ trễ, nên "điểm rơi" sẽ vào năm 2014.

Một thông tin cũng thu hút sự quan tâm thời gian qua là Dự thảo Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi). Thay vì bắt buộc mọi tổ chức, cá nhân kinh doanh bất động sản khi bán, chuyển nhượng, cho thuê, cho thuê mua phải thông qua sàn giao dịch, dự luật chỉ quy định Nhà nước khuyến khích mọi tổ chức, cá nhân thực hiện giao dịch bất động sản thông qua sàn.

Một cán bộ của Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) cho rằng, quy định mới này nhằm khắc phục những bất cập hiện nay. Luật hiện hành quy định việc bán, cho thuê bất động sản phải thông qua sàn giao dịch tuy giúp thị trường hoạt động minh bạch hơn, nhưng cũng làm tăng thêm thủ tục, chi phí cho người mua, thuê nhà đất.

Một nguyên nhân nữa, theo cán bộ này, là quy định giao dịch phải qua sàn chỉ có ý nghĩa khi thị trường bất động sản sôi động như mấy năm trước. Còn hiện nay, thị trường trầm lắng, chủ đầu tư khuyến mại, chào bán rầm rộ mà vẫn không bán được hàng… Do vậy, bắt buộc giao dịch bất động sản qua sàn không còn phù hợp.

Tuy nhiên, ông Vũ Kim Giang, Giám đốc Sàn giao dịch bất động sản Thái Minh Quang cho rằng, đến thời điểm này, nhiều khách hàng đã có thói quen giao dịch qua sàn mới yên tâm về mặt pháp lý. Nên dù có quy định hay không, họ vẫn tìm đến những sàn làm ăn có uy tín. Ông Trần Đức Diễn, Giám đốc Sàn giao dịch bất động sản Maxland cũng khẳng định, khi các nhà môi giới xác định phải xây dựng một môi trường chuyên nghiệp, có tính cam kết cao, đồng thời phát huy thế mạnh tạo liên kết cung - cầu, khách hàng chắc chắn sẽ đặt niềm tin vào các sàn.

(theo ĐTCK)
Tags: Vệ sinh công nghiệp Hoàn Mỹ, Cong ty ve sinh cong nghiep, Dich vu ve sinh Hoan My